O mercado pet brasileiro, um dos mais dinâmicos do mundo, vive um momento de expansão consistente. Dados da Associação Brasileira da Indústria de Produtos para Animais de Estimação (Abinpet) e do Instituto Pet Brasil (IPB), indicam que o setor movimentou cerca de R$77,2 bilhões em 2025, com aproximadamente 160 milhões de pets no país.
A forte presença de animais de estimação nas famílias e o aumento do gasto com bem-estar animal tornaram o setor atrativo, com alta em segmentos como alimentos premium, produtos e acessórios. No entanto, segundo o diretor da Enjoy Pets, Hugo Galvão de França Filho, esse ritmo de crescimento traz à tona 4 principais desafios complexos para líderes empresariais e gestores do setor, são eles:
Ambiente econômico desafiador: Fatores como inflação, variações cambiais e alta carga tributária sobre produtos e insumos, impedem o avanço do mercado no país. Essas condições exigem dos líderes capacidade de adaptação a um ambiente econômico que, apesar de ser estável a longo prazo, não é imune a incertezas.
Qualificação e profissionalização da gestão: A falta de profissionais qualificados também é um aspecto para atenção. A expansão acelerada do setor exige líderes capazes de integrar inovação, marketing digital, gestão de vendas e análise de dados, competências que ainda são escassas em muitas operações.
Concorrência intensa: Por ser altamente competitivo e fragmentado, o setor pet gera pressões por preço e disputas significativas para empresas de todos os portes. Desse modo, surge a necessidade de inovar constantemente, tanto em produtos quanto em serviços personalizados e modelos de fidelização que vão além da simples transação de compra.
O valor da tecnologia e distribuição: O uso da tecnologia na gestão integrada de vendas, plataformas on-line e inteligência de dados são essenciais para expandir a operação. Entretanto, as barreiras tecnológicas na distribuição, na adoção de sistemas avançados, e na proximidade com o cliente ainda são um dos principais desafios desse segmento.
“A chave para capitalizar esse crescimento está na capacidade de decisão do líder, na adaptação, inovação e investimento em talento humano. Em um mercado tão vivo e competitivo, quem antecipa tendências e constrói relações duradouras com clientes tende a se destacar no setor”, conclui Hugo Galvão Filho.
Fonte: Dampress Comunicação
